Programmmanagement Stufe 5

Zertifikat in Portfolio- und Leistungsmanagement

Führt die Priorisierung und Leistungsverwaltung auf Portfolioebene für diejenigen ein, die mehrere verwandte Projekte koordinieren, bevor sie die volle Programmverantwortung übernehmen.

Für wen das ist

Projektmanager und PMO-Analysten übernehmen Verantwortung auf Programm- oder Portfolioebene.

Lernergebnisse

  • Wenden Sie Priorisierungskriterien auf ein Portfolio von Projekten an
  • Definieren, verfolgen und berichten Sie über die Realisierung von Vorteilen
  • Identifizieren und verwalten Sie gegenseitige Abhängigkeiten zwischen verwandten Projekten
  • Unterstützen Sie Programmboards mit klaren Berichten auf Portfolioebene

Lieferung

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