思想领导力
BILPM 团队和专业人士对领导力、项目管理、专业发展和组织卓越性的看法。
在组织需求快速变化的时代，有效的领导者和无效的领导者之间的区别很少仅仅在于资格问题。
敏捷方法论已经改变了软件交付 - 但它们如何转化为技术之外的复杂的、多利益相关者的项目环境？
如果忽视人的因素，那么技术上最完善的变革计划也将失败。 有效的变革管理始于人，终于人。
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