项目管理 5级
投资组合和福利管理证书
为那些在承担全部项目责任之前协调多个相关项目的人员引入项目组合级别的优先级排序和效益管理实践。
这是给谁的
项目经理和 PMO 分析师逐渐承担项目集或项目组合级别的责任。
学习成果
- 在项目组合中应用优先级标准
- 定义、跟踪和报告效益实现
- 识别和管理相关项目之间的相互依赖关系
- 通过清晰的投资组合级别报告支持计划委员会
送货
由 BILPM 批准的提供商提供。 提供混合交付选项。
为那些在承担全部项目责任之前协调多个相关项目的人员引入项目组合级别的优先级排序和效益管理实践。
项目经理和 PMO 分析师逐渐承担项目集或项目组合级别的责任。
由 BILPM 批准的提供商提供。 提供混合交付选项。